《最新课程》
作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……
管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。
遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。
《职场起跑训练营第三期》就是这样的课程：让管理者系统了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法。
谁应该学习本课程：管理层与基层全员，易于达成观念的共识并建立共同的职业语言
通过本课程您将学习到：
·明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力
·帮助您成为精神管理的高手
·建立创业心态：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司一部分”
·建立积极心态：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”
·建立游戏心态：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
·成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者
《心态素养》主讲：景攀
心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。老子告诉我们：“合抱之木生于毫末，九层之台起于累土，千里之行始于足下”。那么今天我们可以说万事之优源于心态。员工良好的心态，已成为决胜于商场内外主要因素。
优秀员工应当具备的十种心态
1、空杯心态
思考：习惯造成了经验是否带来了负债
我们该如何运有心态划分骨干员工
员工级人物如何处理
2、积极心态
警示：积极的人做任何事情都不会被动
积极的人会将计划执行到底，不会半途而废
积极的人不会表现平平、错失机会
3、双赢的心态
思考：双赢是什么
4、包容心态
5、自信心态
6、行动心态
思考：执行从谁开始
7、付出的心态
8、学习的心态
9、老板的心态
思考：着眼于小，着手于近的道理
10、感恩的心态
《打造自己的巅峰团队》主讲：王恩华
王恩华，系皇宫婚纱首席讲师 企业内训师
企业最大的成本就是无知的员工,培训要花很多的钱,不培训会损失更多的钱!
假如你的团队自主自发的工作学习那结果会如何?“假如我不能，我就一定要，假如我一定要，我就
一定能”如果每个员工都这个精神，您公司的业绩会如何？
打造自己的巅峰团队
一、好的习惯从学习开始
二、二十一世纪团队靠什么能取胜
三、什么样的团队叫做巔峰团队
四、团队文化
五、团队的灵魂
六、团队沟通篇
七、团队领导篇
课程内容：
１、员工角色认知，准确定位；
２、时间管理，目标管理，行为管理的标准及方法；３、端正员工工作态度，锻造员工的执行力；
４、让每个员工都懂得付出，感恩，自信，务实，诚信，热爱并乐于工作；
５、个人行为和公司行为巧妙结合；
６、沟通能力，说服能力训练；
７、各项实战演练 |
